根據廣西(xi)工(gong)凱重工(gong)制造有限公司(si)《安(an)全生產事(shi)故應急預(yu)案(an)》的要(yao)求，公司(si)進行了專項預(yu)案(an)和(he)現場(chang)處置方案(an)的綜合演(yan)練(lian)，結束后，演(yan)練(lian)總指揮潘秀忠對本次演(yan)練(lian)作評(ping)估與總結。 

演練前(qian)動作要點交底

根據(ju)廣西工(gong)凱(kai)重工(gong)制造有限公司(si)(si)《安全生產事故(gu)應急預(yu)案(an)》的要求，公司(si)(si)進行(xing)了(le)專項預(yu)案(an)和現場處置方案(an)的綜合(he)演練，結束后，演練總指揮潘秀忠對本(ben)次演練作(zuo)評估與總結。 

消防演練 

  機械傷(shang)害救(jiu)援

總指揮作演練評估與總結(jie)

潘秀忠董事(shi)長指(zhi)(zhi)出：本次(ci)應(ying)急演(yan)練(lian)，真正做(zuo)到了(le)(le)分(fen)(fen)工(gong)(gong)明確，責任到人，充分(fen)(fen)體(ti)現了(le)(le)公司(si)上(shang)下(xia)全體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)精神面(mian)貌，使員(yuan)工(gong)(gong)清晰的(de)認識到如何面(mian)對(dui)突發的(de)緊急情(qing)況(kuang)，為(wei)公司(si)安(an)全生產工(gong)(gong)作的(de)開展，起到了(le)(le)積(ji)極作用，提高了(le)(le)各部門(men)主管應(ying)對(dui)突發事(shi)件的(de)指(zhi)(zhi)揮處置能(neng)(neng)力，取(qu)得了(le)(le)預期(qi)效(xiao)果。同時也指(zhi)(zhi)出了(le)(le)演(yan)習存在的(de)不(bu)足(zu)：演(yan)習過(guo)程不(bu)嚴肅(su)，吵雜聲(sheng)大(da)，不(bu)能(neng)(neng)體(ti)現緊張氣氛，有些員(yuan)工(gong)(gong)比較被動(dong)。希(xi)望在下(xia)次(ci)的(de)演(yan)習中，大(da)家能(neng)(neng)夠更(geng)加積(ji)極主動(dong)。

年中(zhong)總結會在《工凱(kai)之歌》中(zhong)拉開(kai)序幕(mu)

 演(yan)習點評結(jie)束(shu)后全體(ti)員工到公(gong)司(si)五樓大會(hui)議室召開年中總結(jie)會(hui)，公(gong)司(si)總經理潘(pan)忠平給大會(hui)致辭，他提出，公(gong)司(si)全體(ti)員工要(yao)堅守(shou)“安全(quan)第一，生(sheng)命第一”的理念開展生(sheng)產經營活動；對建筑市(shi)場資金模(mo)式(shi)發(fa)生(sheng)的變化、租(zu)賃市(shi)場快速擴張后(hou)留下的后(hou)遺癥進(jin)行了解讀；就(jiu)監管部門對設備新(xin)的管理辦(ban)法進(jin)行了宣(xuan)導；然后(hou)號召全(quan)體(ti)員(yuan)工不斷改進(jin)產品質量(liang)為客戶提供更(geng)好(hao)的體(ti)驗(yan)，并預祝大會取得圓滿成功。

  潘(pan)秀忠董事(shi)長(chang)作動員講話

潘秀(xiu)忠董事長對上(shang)半(ban)年的經濟基本面進行(xing)了分析、做了分享(xiang)，并就(jiu)(jiu)公(gong)(gong)(gong)司上(shang)半(ban)年的生(sheng)產經營活動進行(xing)了總結。他指出，發展是解決一切問題的基礎和條件，并就(jiu)(jiu)公(gong)(gong)(gong)司接下來應該如(ru)何(he)發展做出了部署，從(cong)技術(shu)創新(xin)、強(qiang)化銷售、提高個人素質(zhi)、優化內部管理、加強(qiang)對外服務和提高公(gong)(gong)(gong)司風(feng)險抵抗力等(deng)六個層面提出了具體(ti)的要求(qiu)。

      員工晚宴